国内旅游市场的主体 怎么样分析,国内旅游市场的主体 怎么样分析出来

摘要： 旅游业赖以生存和发展的三大要素你知道是什么吗？旅游行业未来的发展潜力在哪？旅游业赖以生存和发展的三大要素你知道是什么吗？不是这个行业的专业人士。简单谈谈自己的看法。房地产讲区位。旅...

1. 旅游业赖以生存和发展的三大要素你知道是什么吗？
2. 旅游行业未来的发展潜力在哪？

旅游业赖以生存和发展的三大要素你知道是什么吗？

不是这个行业的专业人士。简单谈谈自己的看法。

房地产讲区位。旅游业讲市场辐射半径，一定要把市场定位好，看看旅游点是否在市场辐射半径内。

多样性和特色产品的融合，现在信息时代，***很快。你可以学习别人的，别人也可以学习你的。

管理体系的完善贯穿始终。

不知道有没有标准答案，和大家分享一下自己的观点。欢迎探讨和拍砖。

第一，旅游业要有必要的***。

旅游资源是第一位的，没有***，一切都是空谈。***包括自然***、人文***、文化***，历史厚度等等，国际上通行的分类是自然遗产、文化遗产和双文化遗产等等。不论哪一种***或者是多种***共生的遗产，都是发展旅游的基础。诸如风景优美的自然***、文物古迹、博物馆、体育场馆等等，具有可供人类游览观光、学习研究、探讨传承、文化***等等各种消费功能，这些地方人们愿意去，去了有看头，看了有收获，能给人以精神愉悦，审美情趣、学习思考等功能。

第二、旅游业必须要有产业市场。

无论多么美的自然景观，没有人类去发现，去欣赏，始终只是原始的自然环境，算不上是旅游。好***只有被人类所利用、所欣赏才是有价值的。通过科学、合理的开发，供人类去开发保护、游览消费，形成产业市场。不能形成产业市场的***和景区是失败的旅游开发。

第三、以游客为中心，人与自然和谐共生，形成良性发展是旅游产业唯一发展途径。

发展旅游从开始就要合理规划、尊重自然，尊重旅游业的发展规律。在科学管理、合理保护的前提下，以游客为中心，营造良好的游览、购物、消费、***、康养、体验等形式多样的旅游环境，同时形成与之向配套的体育、会议、接待、运输、销售等各种上下游产业链条。使旅游业在良性循环中不断发展、创新、可持续经营。

总之，旅游业作为一个产业，在社会的发展过程中越来越扮演着重要的角色，在国民经济发展的地位和生产发展所占比越来越高。人们将越来越离不开旅游，越来越依靠旅游。旅游业前途无量！

旅***业就是围绕吃住行三个方面来做文章，不论是农家乐还是大酒店到当地***，都是这三大要素去改善来吸引游客。

吃:中国人对吃的搜寻和探索那是一绝，探索山珍海味吸引客人，搜寻奇珍异品来满足每个人的好奇心。所以就衍生出很多小姐姐上山菜果，自己种地养鸡，真的是能够自给自足丰衣足食吗？还是拉粉卖土特产？

住:老夫游玩一天怎可晚上再休息不好，时尚精品客栈应运而生，有一般的，有贵的！按丽江的现在发展，基本都是类同了吧，不过好像越贵的客栈反而入住率越高，因为服务差异化，待遇好了，有面子啦。

行:这个就更不用谈了，要想富先修路！***都在动作，何况山区客栈。丽江大理发展迅速也是因此而得利，泸沽湖也在修高速，怒江也在修美丽公路，我到盼望怒江公路晚些修好，原生态多保护几年，可是当地老百姓要脱贫啊，脱贫要让游客安全快速进来啊，矛盾？

旅游业赖以生存和发展的三大要素是：旅游***、旅游质量、旅游服务。

(1)旅游***：是旅游产业的魅力所在，也就是旅游目的地，包括自然风光、历史古迹、革命遗址、建没成就、民旅习俗等。

(2)旅游质量：包括交通安全性、住宿舒适、餐饮安全等。

(3)旅游服务：包括各种劳务和管理行为相结合是经营旅游的接待能力。

三大要素之外，还有吃、住、行、游、购、娱等六个要点。

我个人还以为，旅游产业归根到底就是由：旅游主体、旅游客体和旅游介体是三个要点构成。

(1)旅游主体主要是指↣旅游者。“需求得到行动!”

(2)旅游客体是指↣旅游目的地。“筑好巢才能引凤!”

(3)旅游介体是指↣连接旅游主体和旅游客体的中介物，即为旅游活动提供各种服务、安排，使旅游者旅游动机与愿望得以实现，并能从中得到最大满足和精神愉悦的那部分因素，具体由旅行社、旅游交通、饭店等组成。说白了其实就是围绕主体与客体所展开的“相关服务。”

旅游客体和旅游介体是体现旅游景区的接待能力和服务水平，关系到景区的后续长远发展和品牌建设。旅游客体是旅游业独特的天赋，旅游设施尤其是旅游介体与旅游客体的有机结合关系到旅游业发展的高度。

旅游主体、客体、介体三者既独立又有机统一，相辅相成，才能使旅游产业得到健康持续发展。

大家的回答都很精彩，我就简单总结一下，旅游发展最重要的三点。

1、旅游***

旅游***是产业的魅力所在，除了在地自然风光风景以外，还有在地的民风民俗也是***的一种。

2、旅游设施

设施包括吃、住、娱，还有就是交通便利情况。

3、旅游服务

在当今的任何产业中，服务都是最为重要的一个部分，也是各产业打江山的有力手段。

旅***业未来的发展潜力在哪？

作为服务业的旅游业（备注：笔者本文仅指旅行社业），虽然在***疫情的“洗礼”下，被折磨得“死去活来”，但我相信困难是短期的。随着各经济体“免疫”能力的缓慢提升，旅游业也一定会逐渐得以恢复、并在不久的将来再次步入快速发展的轨道上来。

那么旅游业未来的发展潜力在哪？笔者想从以下几个方面抛砖引玉，谨抛几点拙见，以嗣各位一起探讨。

一、经营模式的转变

从本次后疫情时代的“众生”复工相来看，我们可以从各类旅游企业的经营模式进行比较，基本可以得出一个结论，能做到既复工又复产的旅游企业，首先就是学习的榜样。但仅靠这一点肯定不够。还需要我们不断进行沙盘推演并尝试实践，定能找到适合疫情后时代的经营模式。

只要你领先别人半步，这就是疫情后时代发展的最大潜力。

二、经营思维的转变

疫情之下，诸多疫前“巨无霸”式的旅游企业也直接被“休克”、“死亡”。这些倒下的企业现象，也是你思考的焦点之一。所以，我们的经营思维在后疫情时代，需要与时间赛跑。换而言之就是经营模式确定后，必须同步思考如何做到整合或参与整合各类***，以达到符合市场经营最大限度的需求。

领先半步的经营思想，无疑是疫情后时代实现经营发展潜力的最大方向正确的保障。

三、经营平台的完善

这些年，诸多旅游企业其实都实现了网络化平台的建设。但是，只要你从检讨、审视自己网络平台的合理性角度出发，一定会发现，曾经比较“先进”的电子平台当下存在诸多的漏洞。简而言之，均存在“货不对路”短板。这些发现的短板，就是我们需要完善的地方。

完善经营平台，就是实现未来发展潜力的巨大力量源泉。

四、充分利用新经济

其实后疫情时代，已有很多业内弄潮儿踏上了先行“试水”的道路。如活跃在头条旗下的各类平台“账号”就是很好的尝试。旅游业同样是属于“商品”制造的行业。旅游产品也需要营销。各类“平台带货”，必将在相当长时间内，成为旅游业实现未来发展潜力的最新最有潜力的渠道。

总之：穷则思变、变则通、通则达。

目前的旅游业淡旺季分明，如何做好淡季旅游，做到淡季不淡，这就是旅游业最大的潜力所在。

1.淡季旅游的主力军是退休的老人，他们有大把的时间，大部分经济也还富裕，辛劳了一辈子，如今闲下来也希望出去走走看看；子女也希望这些赋闲在家的老人能够出去走走，既是孝心，也是有益老人身心健康。

2.淡季旅游的主力军，大部分以团队为主，如何设计好符合老人的行程、掌握好快慢节奏很是重要。

3.合理的团队价格也是吸引更多老人参与淡季旅游的关键。

4.结合养老和旅游的默契配合，更是发展淡季旅游中心。如针对一些群体的老人，可以定期推出针对性、系列的旅游产品，让老人每次不搭噶的旅游，变得有机的结合起来，提高老人的参与兴趣和积极性。

5.团队旅行中，领队要善于发现每次团队中兴趣、性格和爱好等相近的客人，千万不要旅游结束就散了伙，而是把这些志同道合的人结合进一个大的微信群，平时除了讨论旅游心得和资讯外，还要为下次旅游搭台做准备。好的旅游“搭子”绝对可以大大提高老人的旅游积极性和参与度。

6.淡季组织老人外出旅行，除了解释景点、行程外，还要重点推荐旅途中的健康保障，解除老人和子女对老人单独外出可能的不安。

淡季旅游的潜力挖出来了，旺季谁都会做吧。

现随着经济不断发展，国民收入不断提高，可支配收入逐步变多！同时伴随着交通四通八达，能够到达的地方越来越多，在时间、经济、便利等方面加大改善，让人们出门的脚步自由了起来！

随着发展旅***业会越来越好，我认为体现在一下几方面:

一、人均经济收入提高，生活水平上升，旅游将成为人们的日常；

二、汽车走进千家万户，家庭轿车逐步完善，让出行更加便利；

三、以后随着老龄化[_a***_]加大，大部分人们退休后，有时间和精力前往各地旅游。

旅***业未来发展可以很久游人的不同，安排多元化旅游攻略，保证游客体验感的同时也可以提升很多经济收入！

以后也将更加注重服务质量问题，人们对服务会更加看重，从业人员将自己服务质量提升也是不可缺少的技能！

这是一个涉及范围很广的问题，旅游景区、出行服务机构、运营机构、旅游投资开发企业、***职能部门等单位，都关注这个问题。作为一个文化旅游规划、运营从业者，我侧重从旅游景区未来发展潜力的角度，回答这个问题。

目前来看，经营良好的景区有几个主要特征：一是，***优势突出（包括自然景观、文化***），例如：黄山、黄果树瀑布等；二是，位于经济活跃、经济联系密切的地区，例如长三角、珠三角地区的部分景区；三是，创意和投资驱动力极强的景区，例如珠海长隆海洋王国、上海迪士尼等。

对于大多数传统景区来说，可持续发展面临转型升级的迫切问题。对于新开发的景区来说，挑战越来越大。以下的回答，仅仅是简略的意见表述，希望对这两类景区有所帮助。

产品升级：打造全季、全时段旅游产品

所谓全季旅游产品，就是要打造一年四季都有不同特色的主打产品，例如春季赏花踏青、夏季避暑嬉水、秋季彩林赏叶、冬季冰雪体验，等等。所谓全时段旅游产品，是指同时具备白天和夜间的观光体验产品，对大多数景区来讲，主要挑战是丰富夜游产品。

消费升级：构建完整旅游消费链

很多传统景区，旅游收入过度依赖门票收入，不能提供形式多样的旅游消费项目，对于游客导入、经营创收形成了很大的制约。在目前市场环境下，丰富“食、住、行、游、购、娱”一站式消费业态，降低门票收入比重，是势在必行的选择。

产业升级：相关产业的联动与融合

旅游+产业的结合方式很多，下面介绍几种常见的方式：

旅游+农业：发展农业、增加农产品销售收入的同时，丰富农业观光体验内容；

旅游+康养：利用景区环境和配套，发展康养产业，吸引长期型康养客户；

旅游+房地产：一方面通过房地产租售收入，弥补景区开发和升级投入，另一方面，景区打造也提升了土地和房产的价值。

运营升级：开发个性化、定制化旅游产品

近年来，虽然旅游市场增长速度较快，但景区也越来越多，加之国民休闲时间总体减少，游客市场的争夺越来越激烈。同时，随着互联网高度普及以及80后、90后消费群体逐渐占据主流，个性化、定制化旅游发展态势迅猛，这也是未来景区的重要发力点。

体验升级：在深度游、体验游多下功夫

转变单一的观光型旅游模式，丰富深度游、体验游产品，例如：科技互动项目、休闲***项目、文化主题活动、研学旅游，等等。

市场升级：开发衍生产品、服务，以及标准化输出

在创意、运营景区IP的前提下，开发特色旅游商品、特色美食、特色农产品，不仅可以在景区销售，部分景区，还通过淘宝等线上平台以及线下门店进入商品流通领域。还有部分景区，通过孵化运营品牌、爆款单品（例如，主题乐园、民宿酒店、科技互动、体育运动等），对外输出投资、管理和服务，打入全国旅游市场，例如：中青旅、华侨城、田园东方，等等。

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